Найдите процессы,
где бизнес теряет
время и деньги
Определите, где ИИ сможет сократить рутину, ускорить работу команды и дать измеримый финансовый эффект
Подписки куплены
Экономия не найдена
Возможно, сотрудники уже используют нейросети. Но без общего процесса эксперименты остаются расходами, а не системой роста
инструменты
не считается
маршрута
не измеряется
Вместо десятков идей —одно обоснованное решение
Вы уйдёте не со списком модных сервисов,
а с пониманием следующего управленческого шага
«Нам тоже пора
внедрять ИИ»
Много инициатив, но нет приоритета, экономики и понятного владельца
«Вот процесс, который
проверяем первым»
Есть приоритет, предварительный расчёт и формат ограниченного пилота
Для тех, кто отвечаетза результат бизнеса
Вы уйдёте не со списком модных сервисов,
а с пониманием следующего управленческого шага
Собственник
Найти точки роста без пропорционального увеличения ФОТ
Топ-менеджер
Перевести эксперименты с ИИ в управляемую программу изменений
Руководитель отдела
Освободить команду от рутины и сохранить контроль над результатом
От «нам нужен ИИ» —
до решения о первом пилоте
Вы уйдёте не со списком модных сервисов,
а с пониманием следующего управленческого шага
Оцените готовность
Поймёте, можно ли начинать сейчас
Найдёте точки эффекта
Отделите перспективные задачи от модных
Посчитаете выгоду
Переведёте обещания в рубли и часы
Подготовите команду
Снизите риск саботажа изменений
Определите старт
Соберёте план мини-теста на 7 дней
Семь минут - почти незаметно
15 000 повторений - уже нет
Настройте параметры команды и оцените, сколько рабочего времени сейчас поглощают повторяющиеся операции.
На практикуме: как считать стоимость процесса «до» и «после», расходы на AI и контроль.
Оценка не является гарантией экономии. Фактический эффект зависит от процесса, данных и стоимости решения.
Выгодное решение
тоже провалится,
если его не приняла
команда
Сопротивление редко звучит как прямой отказ. Оно маскируется под уточнения, переносы, формальное выполнение и бесконечный поиск недостатков
На практикуме вы научитесь распознавать саботаж и представлять внедрение через личную выгоду сотрудника
От диагностики бизнеса —до плана внедрения AI
Не обзор сервисов и не техническая лекция. Практикум поможет принять обоснованное управленческое решение о первом AI-пилоте
Механика аудита
Поймёте, готов ли бизнес к нейросетям и какие процессы анализировать в первую очередь
Стратегия внедрения
Увидите разницу между хаотичным использованием нейросетей и системным проектным подходом
План действий
Получите целостную логику семи шагов системного запуска AI-решений
Практика и диагностика
Проверите процессы и разберёте метрики, которые важны до начала внедрения
Программапрактикума
7 тем выступления: от проверки готовности компании до экономики и работы с сопротивлением команды
Аудит процессов
Как провести аудит процессов перед внедрением нейросетей
Хаотичное vs проектное внедрение
Какие риски и ошибки допускает бизнес при использовании AI
Системный запуск
Семь шагов внедрения AI-решений в компании
Инструменты диагностики
Как собрать данные и понять, где AI даст максимальный эффект
Диагностика саботажа
Шесть сценариев поведения сотрудников при внедрении технологий
Работа с сопротивлением
Как снизить сопротивление команды и избежать саботажа
Юнит-экономика внедрения
Как рассчитать реальную выгоду от использования AI в рублях
Досмотрите до конца —заберите 2 инструмента
Два материала для самостоятельной работы получат участники, которые останутся до завершения выступления
Подарки откроются в конце вебинара
Ссылка появится на финальном экране
Эксперт по разработке AI-решений и системному внедрению ИИ в бизнес-процессы
Начните с системы,а не с очередной подписки
Коротко о главном
Нет. Практикум рассчитан на управленцев, а не разработчиков — мы разбираем экономику и логику внедрения, а не код и настройку нейросетей.
Дата и время указаны в форме регистрации выше. Формат — онлайн, ссылка на трансляцию придёт на почту, которую вы укажете при регистрации.
Да, в конце практикума мы разберём живой кейс интеграции и расскажем, как можно продолжить работу с нашей командой. Но основное время — это практическая методология, а не питч услуг.
Два материала — чек-лист «AI-сотрудник» и таблица «Хронометраж» — откроются на финальном экране для тех, кто остаётся до завершения эфира.
Мы разрабатываем корпоративные цифровые решения и помогаем компаниям системно внедрять искусственный интеллект в ключевые бизнес‑процессы.
Государственная образовательная лицензия Л035-01282-43/04806276
