Покажем, как выбрать первую задачу для ИИ, запустить тренировку менеджеров на типовых сценариях и получить понятную картину для руководителя: кто тренируется, где повторяются ошибки и что развивать дальше.
Менеджеры могут пробовать ИИ для писем, скриптов или подготовки к звонкам. Но если нет общего подхода, руководитель не видит, кто реально применяет инструменты, какие задачи стали быстрее и что стоит масштабировать на команду.
Один менеджер пробует нейросеть, другой продолжает работать по-старому. Единого подхода нет.
РОП не может постоянно проводить ролевые игры, разбирать ошибки и тренировать каждого вручную.
Возражения по цене, потеря инициативы, слабое закрытие — проблемы видны, но не регулярно отрабатываются.
Непонятно, кто тренируется, кто растёт, где повторяются ошибки и какие сценарии нужно усиливать.
Разберём, как выбрать первый сценарий, запустить практику для менеджеров, увидеть результат и понять, что внедрять дальше.
Как выбрать первую задачу, чтобы не покупать инструмент «в стол».
Покажем симулятор продаж вживую: сценарий, диалог с ИИ-клиентом, оценка каждого хода.
Как смотреть статистику по менеджерам: кто тренируется, где повторяются ошибки, кто прогрессирует.
Реальные кейсы применения ИИ в операционной работе: документы, встречи, отчёты, подготовка материалов.
Разберём 5 шагов: выбрать задачу → протестировать сценарий → вовлечь команду → зафиксировать результат → масштабировать.
Симулятор — это не отдельный продукт вебинара, а понятный пример: как ИИ помогает сотруднику тренироваться, а руководителю — видеть прогресс.
Менеджер разговаривает с ИИ-клиентом, получает оценку каждого хода и рекомендации. Руководитель видит статистику без ручного разбора каждой тренировки.
Холодный звонок, возражение по цене, закрытие сделки, повторный контакт — 14 готовых ситуаций.
Клиент задаёт вопросы, сомневается, возражает и реагирует на реплики менеджера.
Отрабатывает технику, формулировки и следующий шаг.
После реплики менеджер получает оценку и комментарий: что получилось, где ошибка, как усилить.
Кто тренируется, где повторяются ошибки, какие сценарии требуют внимания.
Если команда продаёт, но вы не видите, где именно теряются сделки и как ИИ может помочь без лишних расходов.
Если нужно дать менеджерам больше практики и видеть прогресс без ручного участия в каждой тренировке.
Если нужно масштабировать обучение и понимать, какие процессы в продажах можно ускорить с ИИ.
Если нужны единые сценарии, понятные критерии оценки и регулярная практика для команды.
Как выбрать первый сценарий для ИИ в отделе продаж — конкретно, без общих слов.
Как выглядит тренировка менеджера в ИИ-симуляторе от начала до конца.
Что смотреть: тренировки, ошибки, прогресс, сценарии для доработки.
Как перейти от интереса к ИИ к первому рабочему применению в команде.
Можно вернуться к демонстрации и пересмотреть ключевые моменты в удобное время.
Участники получат возможность попробовать один из сценариев после вебинара.
Лалита покажет, как использовать ИИ не как разовый эксперимент, а как инструмент регулярной практики в отделе продаж: от выбора сценария до статистики для руководителя.
Разберём, почему отдельные инструменты не превращаются в систему работы команды.
Покажем, с каких задач можно начинать в отделе продаж — без лишних затрат и хаоса.
Менеджер, ИИ-клиент, оценка каждого хода, рекомендации после диалога.
Статистика по менеджерам, повторяющиеся ошибки, прогресс и сценарии для доработки.
Как перейти от демонстрации к первому рабочему запуску без технической подготовки.
Ответы на вопросы участников в прямом эфире.
Приходите на вебинар 28 мая: покажем, как начать внедрение ИИ в отдел продаж на конкретном примере — и дадим понятный план первых шагов.